Septiembre de 2026
Zapopan, Jalisco
Mucho gusto: somos
tu Consejo Directivo
Cuatro vecinos. Cero remuneración. Un mismo objetivo: cuidar nuestro patrimonio y hacer las cosas bien.
En nuestros primeros dos meses de gestión hemos comenzado a poner orden en las cuentas, atendido emergencias en tiempo récord, creado un portal web para fortalecer la transparencia y mantenerte informado, y avanzado en la construcción del reglamento que nuestro coto merece. Conoce éstos y otros avances en este primer número.
Conoce a tu Consejo Directivo
Cuatro vecinos. Un cargo voluntario y sin remuneración: ninguna cuota del coto se destina a pagar al Consejo.
No estamos aquí para ocupar un cargo, sino para hacer que las cosas funcionen.
Nuestro patrimonio también está en este coto. Por eso ponemos nuestra experiencia, preparación, criterio y capacidad de ejecución al servicio de la comunidad, con una meta clara: elevar el estándar de gestión, resolver mejor y proteger lo que es de todos.
Aporta su experiencia como Chief Technology Officer en empresas nacionales e internacionales, liderando equipos de ingeniería y resolviendo problemas complejos. Es cordial, educado y mediador, pero también muy práctico: si hay que abrir una llave del SIAPA, revisar el riego o inspeccionar una alcantarilla, lo hace. Lidera con criterio, cercanía y disposición para involucrarse donde sea necesario.
Aporta su experiencia jurídica y su conocimiento del coto para dar solidez a las decisiones del Consejo y acompañar temas de reglamento, actas, Asambleas y gestiones bancarias. Es analítico, directo y resolutivo, con un firme compromiso por hacer las cosas correctamente. Cuando un asunto requiere presencia y seguimiento cercano, se involucra personalmente hasta llevarlo a una solución.
Aporta al Consejo su experiencia liderando equipos de ingeniería en más de cuatro continentes, además de una sólida trayectoria en gestión de proyectos y resolución de problemas complejos. Es también fundadora de la Asociación Civil —civica-lab.org— dedicada a la investigación científica, el análisis estratégico y el desarrollo de soluciones para retos públicos y comunitarios. Trabaja con estructura, datos y análisis crítico; es directa y enfocada en convertir pendientes en acciones y problemas en soluciones.
Su formación jurídica y experiencia profesional aportan al Consejo criterio, rigor y capacidad de análisis, cualidades especialmente valiosas para la supervisión financiera y documental del coto. Tiene a su cargo la revisión de cuentas, conciliación de cuotas, validación de documentación y análisis de contratos y servicios. Encabezó la revisión integral del periodo febrero–julio de 2026, hoy disponible en el portal, y trabaja con un enfoque claro en transparencia, trazabilidad y sustento de cada movimiento financiero.
Un Consejo de vecinos,
al servicio del coto
Llegamos al Consejo con una convicción: la administración de un coto se mide en hechos verificables. Por eso este primer número no habla de intenciones, sino de casos resueltos, diagnósticos en curso y decisiones documentadas, incluidas las que todavía no podemos ejecutar.
En estos dos meses formalizamos la entrega-recepción, revisamos las finanzas, escuchamos a la comunidad y recorrimos el coto para identificar prioridades y dirigir los recursos hacia donde más se necesitan.
Y esto apenas comienza.
Estamos construyendo las bases de una administración más ordenada, transparente y eficiente, a la altura de la comunidad que somos.
Informar con claridad, documentar todo y cuidar cada peso de la comunidad como si fuera propio. Sin gastos innecesarios y sin decisiones a puerta cerrada.
Atención de emergencia
por fuga en tubería
Se atendió una filtración detectada bajo el adoquín, con presencia directa en sitio, coordinación de la reparación y seguimiento hasta su solución. La incidencia quedó resuelta en tiempo récord: aproximadamente 12 horas desde su detección.
Una fuga crítica atendida
de principio a fin
Una fuga frente a la casa 33 llevó la cisterna a un nivel crítico. El Consejo coordinó la reparación, el abastecimiento extraordinario y la recuperación del servicio.
La emergencia comenzó a atenderse desde las 6:48 a. m. Una vez localizada la fuga en la red interna del coto, se consiguió la pieza necesaria y se supervisó la reparación hasta confirmar su correcto funcionamiento.
Pero reparar la fuga era sólo una parte del problema.
La cisterna había alcanzado un nivel crítico, por lo que se coordinó el ingreso de tres pipas de 22,000 litros, equivalentes a 66,000 litros de abastecimiento extraordinario, para recuperar el suministro.
Mientras se estabilizaba el sistema, se implementó temporalmente un esquema controlado de agua y se limitaron actividades no prioritarias como riego, lavado de vehículos, cocheras y banquetas.
El área permaneció señalizada hasta concluir los trabajos y restituir el adoquín.
En aproximadamente 12 horas, la fuga quedó reparada, la cisterna comenzó a recuperarse y el suministro pudo restablecerse de forma controlada.
Porque una emergencia así no termina cuando se tapa una fuga: requiere asegurar el abastecimiento, proteger la infraestructura y dar seguimiento hasta recuperar la operación normal del coto.
Seguimiento directo
hasta la solución
Cinco momentos de la contingencia, documentados en sitio por el Consejo Directivo.
Un reconocimiento especial a quienes hicieron la diferencia
El Consejo Directivo expresa un reconocimiento muy especial a los guardias Antonio y Alfredo, cuya disposición, presencia y apoyo constante fueron fundamentales durante toda la contingencia, así como a los vecinos que se acercaron a ofrecer ayuda.
De manera particular, reconocemos al Lic. Alejandro Pellicer, quien desde primera hora localizó y gestionó proveedores, coordinó directamente con SIAPA y dio seguimiento inmediato a las acciones necesarias para acelerar la atención de la emergencia.
Su capacidad de respuesta, iniciativa y disposición para involucrarse directamente fueron clave para que la solución avanzara con la urgencia que la situación requería.
Una falla en la cisterna es
un riesgo para todo el coto
Una falla antigua en la cisterna, que permaneció sin atención durante administraciones anteriores, puso en riesgo a todo el coto.
Se reportó salida de agua por el canal de desfogue de la cisterna, una señal de que el nivel estaba superando su capacidad normal de llenado y existía riesgo de desbordamiento.
La situación requería atención inmediata, ya que un desbordamiento dentro del cuarto de máquinas podría alcanzar tableros eléctricos, cableado y equipos de gas, provocando cortocircuitos, daños a equipos, interrupción de servicios y, en un escenario adverso, incluso un incendio.
Evitando una contingencia mayor
Después de reparar la fuga frente a la casa 33, el Consejo detectó una falla adicional en el sistema de flotadores de la cisterna que impedía su operación segura.
Mientras concluían las reparaciones, fue necesario monitorear constantemente el nivel del agua para evitar un posible desbordamiento hacia el cuarto de máquinas. Durante varias semanas, esta tarea fue realizada por el Consejo y el personal de seguridad.
Como medida preventiva, se reguló temporalmente el riego y se abrió la llave de paso del SIAPA cuando fue necesario para mantener la cisterna en niveles adecuados de abastecimiento.
La revisión técnica confirmó que el problema no estaba únicamente en los flotadores, ya deteriorados, sino también en las válvulas que regulan su funcionamiento, piezas fundamentales para detener automáticamente el llenado de la cisterna.
El nivel de la cisterna se revisó de forma constante (24/7) hasta que el sistema pudo detener el llenado por sí mismo. Agradecimiento especial a nuestros guardias de seguridad Antonio y Alfredo y un muy especial agradecimiento a nuestro vecino Marco, de Casa 51, por colaborar en las labores de monitoreo, así como a los miembros del Consejo. Continúa en la página siguiente.
¿Por qué fallaron?
Se encontraron residuos obstruyendo el mecanismo de nivelación de los flotadores. Esto podía provocar que quedaran atorados y no ascendieran correctamente, permitiendo que la cisterna continuara llenándose sin detenerse.
El riesgo era claro: un desbordamiento podía alcanzar los equipos instalados en el cuarto de máquinas y generar daños importantes.
Por ello, el trabajo no se dio por concluido con el cambio de piezas: se realizaron pruebas directas y se verificó en sitio que el mecanismo detuviera el llenado por sí mismo y que la cisterna se mantuviera operando con normalidad.
Una reparación no termina cuando se cambia una pieza. Termina cuando comprobamos que el sistema funciona correctamente.
Diagnóstico del sistema de riego
¿Qué está fallando y cómo lo vamos a corregir?
Ante los reportes recurrentes de fallas en aspersores, el Consejo solicitó a la empresa de Administración una revisión integral del sistema de riego, con el objetivo de identificar con precisión el origen de los problemas y definir las acciones necesarias para solucionarlos.
La operación manual y controlada implementada durante la contingencia de la cisterna también permitió detectar la necesidad de revisar a fondo el funcionamiento de líneas, válvulas, aspersores, presión, cobertura y programación.
Como siguiente paso, se solicitó a Administración un diagnóstico técnico por escrito, acompañado de alternativas de solución y una cotización formal. El objetivo es pasar de atender fallas aisladas a contar con una solución integral que permita recuperar un sistema de riego eficiente, funcional y sostenible en el tiempo.
Diagnóstico técnico
Estado real del sistema, fallas detectadas y posibles causas.
Propuestas de solución
Alternativas claras, con alcance y tiempos definidos.
Cotización formal
Desglose de materiales, mano de obra y costos.
Primero diagnosticamos. Después decidimos dónde y cómo invertir.
Agradecemos a todos los vecinos por sus reportes: su colaboración ha sido clave para identificar fallas y orientar mejor las revisiones. Los mantendremos informados de las reparaciones.
El informe de Tesorería, en línea
La Tesorería publicó la revisión de la información financiera del coto. Está disponible en el portal para que cualquier condómino la consulte cuando quiera.
Comparativo de requisiciones y gastos comprobados, conciliaciones pendientes y las acciones de seguimiento solicitadas a la Administración.
Requisiciones vs. gastos
Comparativo de lo solicitado contra lo efectivamente comprobado en el periodo.
Conciliaciones pendientes
Movimientos bancarios y de efectivo que aún no pueden cuadrarse con soporte.
Acciones de seguimiento
16 acciones solicitadas: cada hallazgo con su requerimiento formal a la Administración y su estatus.
Qué sigue
La respuesta de la Administración a cada observación se incorporará al informe, con la documentación soporte correspondiente.
Lee por qué está pasando y cómo te afecta a ti como residente.
Consulta el oficio: cotolajolla.com/papeleria/oficio-cd-2026-014.html
Diagnóstico de áreas verdes
Jardín central, camellones y arbolado: un inventario del estado actual, con propuestas de rescate y su costo, para decidir con datos y no por impresión.
El Consejo recorrió junto con la Administración las áreas comunes para documentar el estado real del pasto, el arbolado y las zonas sin cobertura vegetal, y requirió un diagnóstico por escrito con propuestas de rescate y cotización.
Las áreas verdes se encuentran hoy considerablemente deterioradas respecto de cómo se veían anteriormente: en amplias zonas la tierra ha quedado expuesta por factores como sombra densa, raíces superficiales o deficiencias en el riego.
El contraste entre las imágenes anteriores y el estado actual muestra una pérdida progresiva de cobertura vegetal: el diagnóstico debe precisar sus causas, qué puede recuperarse y qué debe replantearse. Agradecemos a nuestro vecino Erick de la casa 45 por las fotos de referencia. Continúa en la página siguiente.
Zonas perdidas y arbolado en valoración
En varias franjas junto a los cajones de estacionamiento el pasto desapareció por completo: la sombra permanente y las raíces superficiales dejaron la tierra descubierta.
El arbolado, en cambio, es uno de los mayores activos del coto. Requiere poda profesional y valoración fitosanitaria para conservarlo sin poner en riesgo banquetas, vialidad ni viviendas.
El primer diagnóstico, la propuesta de rehabilitación y la cotización ya fueron entregados por la empresa consultada. Asimismo, los permisos de poda se encuentran en trámite. Ambos procesos se encuentran debidamente documentados.
Este Consejo no omitirá ningún paso necesario para realizar un diagnóstico y una intervención de forma correcta, segura, legal y responsable.
Uso de cajones de estacionamiento justo para todos
Queremos garantizar un sistema de asignación de cajones reservados que sea equitativo, claro, justo y verificable para todos.
Actualmente estamos definiendo las reglas de asignación, los mecanismos de control y los lineamientos generales para el uso del estacionamiento por residentes y visitas.
El objetivo no es sólo distribuir y asignar los espacios de manera justa, sino construir un sistema fácil de administrar, transparente y sostenible en el tiempo. Y, sobre todo, asegurar que el ingreso de visitas se realice bajo reglas claras y verificables para todos.
Numeración oficial
Cada cajón con su número pintado: impares reservados (R) y pares para visitas (V).
Vialeta de color
Azul en los cajones reservados y blanca en los de visitas: el uso se identifica de un vistazo.
Balizamiento
Líneas amarillas que delimitan cada cajón y las áreas de maniobra.
Plano por bloque
20 espacios: 14 en el bloque A, 3 en el B y 3 en el C, con su numeración asignada.
La propuesta de señalización y numeración ya está definida, así como la cotización. Se someterá a consideración de la comunidad junto con las reglas de uso del nuevo reglamento en la próxima Asamblea.
Ya tenemos portal virtual
Un solo lugar para reportar, pagar, consultar comunicados y conocer el avance del Consejo. Desde tu teléfono, cuando lo necesites.
Sin costo de desarrollo para el coto. Una muestra concreta de cómo la capacidad técnica del propio Consejo puede traducirse en soluciones útiles, eficientes y sin gasto adicional para la comunidad.
Reportes
Consulta a quién corresponde atender cada asunto y envía tu reporte al área responsable. Si no recibes respuesta, puedes escalarlo a la Secretaría del Consejo.
Pagos en línea
Consulta tu saldo y realiza el pago de tu cuota desde cualquier lugar y sin depender de horarios.
Avisos y comunicados
Los comunicados y documentos oficiales del Consejo en un solo sitio, organizados por folio y fecha.
Prioridades
Los principales frentes de trabajo del Consejo: qué se está atendiendo y cuál es su estatus.
De 8 páginas a un reglamento de verdad
Este esfuerzo nació de escuchar la voz de todos los condóminos: sus comentarios en la encuesta están recogidos y fueron tomados en cuenta para formular las nuevas reglas de convivencia.
reglamento anterior
versión, en proceso
Escrito con lo que dijeron
Cada observación de la encuesta se clasificó y se convirtió en disposición concreta: mascotas, cajones, visitas, cuotas y áreas comunes. Las reglas nuevas salen de la comunidad.
Ingeniería y abogacía en casa
Los consejeros ingenieros trabajan con herramientas de inteligencia artificial —Claude, Google Gemini, Perplexity, Copilot, Grok y DeepSeek— para redactar un documento sin lagunas legales, que después revisan y validan nuestros dos abogados internos: la Tesorería y la Consejería de Presidencia.
Lo votamos, no lo protocolizamos
Se pondrá a disposición de todos para su revisión y se someterá a votación en Asamblea Extraordinaria, con efecto interno. No gastaremos en protocolizaciones.
cotolajolla.com/papeleria/reglamento-la-jolla-uno.pdf
cotolajolla.com/papeleria/oficio-cd-2026-009.html
cotolajolla.com/papeleria/oficio-cd-2026-008.html
En cuanto el borrador esté completo lo publicaremos en el portal con tiempo suficiente para que lo lean y envíen observaciones antes de la votación. Tu opinión cuenta en la redacción, no sólo en la aprobación.
Cambiamos de empresa de seguridad
A partir de este mes, la vigilancia del coto está a cargo de Seguridad RIDO, una empresa con más de diez años de experiencia en seguridad privada residencial en Guadalajara.
El Consejo revisó el servicio que veníamos recibiendo y buscó alternativas con mejor perfil de personal, capacitación verificable y respaldo operativo. RIDO cumplió esos criterios y opera sin plazos forzosos.
El cambio se realizó sin cuotas extraordinarias y sin costo de instalación: el ajuste en el servicio representa $60.00 adicionales por casa al mes.
Guadalajara, Jalisco · seguridadrido.com
Sin plazos forzosos
El contrato no ata al coto: si el servicio no cumple, el Consejo puede replantearlo sin penalizaciones.
Mejor servicio de vigilancia por $60.00 más por casa al mes. Sin cuotas extraordinarias.
Nuestros guardias se quedanAntonio y Alfredo continúan con nosotros.
El Consejo condicionó el cambio a que la nueva empresa absorbiera a nuestros guardias de siempre, y lo hizo mejorando su salario. Seguirán dando servicio al coto con el respaldo y las prestaciones de RIDO. También, debido al apoyo brindado por parte de Antonio y Alfredo durante las distintas contingencias, su bono mensual ha sido restituido.
Por qué no hay acceso a la cuenta
La cuenta del condominio en Banco Inbursa sigue asociada a quienes figuran en el acta vigente: el cambio de Consejo no actualiza esa representación por sí solo. Hasta que se actualice —o hasta que quienes aún figuran realicen la gestión bancaria—, el Consejo y la Administración no pueden consultar saldos, verificar depósitos ni autorizar pagos.
La decisión de este Consejo: no endeudar más al coto
Protocolizar una nueva acta implicaría un gasto notarial adicional cuando ya existen dos actas pendientes de protocolización de la gestión anterior y aún se desconoce el saldo real de la cuenta. Por eso se eligió la vía que no genera costo ni cuotas extraordinarias: la intervención bancaria de quienes continúan legalmente reconocidos ante la institución.
El Lic. Alejandro Alcázar Pellicer acudió voluntariamente a la sucursal y confirmó su disposición; la institución requiere la participación conjunta de las dos personas autorizadas. A la fecha no se ha concretado la participación de la segunda. La situación está documentada y se atiende por las vías administrativas y jurídicas procedentes.
Estamos haciendo nuestra parte
La falta de cumplimiento de quienes aún figuran en el acta constitutiva está frenando el cambio. El Consejo ha realizado las gestiones necesarias para avanzar hacia una administración más ordenada y mejorar nuestro entorno. Sin embargo, el proceso continúa detenido por la falta de colaboración y cumplimiento de las personas cuya intervención sigue siendo necesaria para concluir el trámite.
Mientras tanto, seguimos buscando alternativas legales y operativas para evitar que el acceso y control de la cuenta bancaria permanezcan concentrados de manera unilateral, y para recuperar plenamente la capacidad de gestión que corresponde al Consejo.
Quienes figuran en el acta vigente continúan siendo los representantes del condominio. Conforme a las disposiciones en materia de mandato, corresponde a quienes ejercen esa representación evitar perjuicios a los intereses encomendados.
Si el Consejo actual se retira, la responsabilidad se mantiene en ellos.
Lo que sí se logró
sin recursos disponibles
- Atención a emergencias: fuga frente a la casa 33 resuelta en aproximadamente 12 horas y reparación del sistema de flotadores de la cisterna, con seguimiento directo en sitio.
- Revisión financiera de febrero a julio de 2026, con análisis de Tesorería y observaciones formales a los contratos de seguridad y jardinería.
- Revisión del reglamento interno y del procedimiento de infracciones, con informe de hallazgos.
- Encuesta a la comunidad, con resultados analizados y publicados a los vecinos.
- Mapa técnico del coto: 51 viviendas, siete bloques, accesos, áreas comunes e infraestructura documentados.
- Diagnóstico de infraestructura y revisión de cajones, base de las propuestas hoy en pausa.
- Requerimiento formal de pendientes a la Administración, con seguimiento documentado de cada asunto vencido.
Qué te pedimos como residente
Conserva tus comprobantes
Mientras no exista acceso bancario los depósitos no pueden verificarse y pueden presentarse aclaraciones sobre saldos.
Mantente al corriente
Las cuotas son el único ingreso del coto y sostienen los servicios que hoy siguen operando.
Infórmate por canales oficiales
Los comunicados del Consejo se emiten por escrito y con folio. Ante cualquier duda, escríbenos.
Asiste a las Asambleas
Es el espacio formal donde se informan, analizan y votan los asuntos que definen el bienestar del coto.
Lo que sigue
y Asamblea
Publicación del borrador del nuevo reglamento para revisión de todos los condóminos, convocatoria a Asamblea Extraordinaria para su votación, y la conclusión de la gestión bancaria que libera los seis proyectos en pausa. Cada paso se informará por escrito y en el portal.
Trabajo hecho, ejecución en espera
El coto cuenta con recursos, un Consejo Directivo con capacidad de ejecución y proyectos claramente definidos. Sin embargo, actualmente no se tiene acceso a la cuenta bancaria para disponer de los recursos necesarios y avanzar con su ejecución.
Estos son nuestros proyectos y prioridades vigentes. Ninguno ha sido cancelado; todos permanecen activos y pendientes de ejecución.
Permisos para poda
El trámite ante la autoridad municipal es requisito para intervenir el arbolado y se encuentra en curso.
Resolución de la autoridad y, en su caso, el pago de derechos municipales.
Diagnóstico y rescate de áreas verdes
Diagnóstico, propuesta de rehabilitación y cotización ya entregados por la empresa consultada.
Capacidad de pago para contratar el servicio.
Reparación del sistema de riego
Sin riego funcional, cualquier inversión en áreas verdes se pierde. El diagnóstico de fallas ya se levantó en sitio.
Propuesta de solución y cotización formal; después, pago de materiales y mano de obra.
Señalización y numeración de cajones
Propuesta y cotización definidas a partir de la revisión de cajones realizada por el Consejo.
Aprobación de la comunidad y pago de la aplicación.
Reparación de aspersores
Aspersores fuera de servicio o mal orientados frente a las casas 28 a 38, detectados en la revisión del riego.
Cotización de piezas y mano de obra, y programación de los trabajos.
Cámaras, DVR y caseta
La revisión del sistema de videovigilancia y del equipamiento de caseta forma parte del diagnóstico levantado.
Presupuesto para reposición de equipo y adecuaciones.
El Consejo no compromete trabajos sin certeza de pago: hacerlo expondría al coto a adeudos y cuotas extraordinarias. Los proyectos se mantienen en pausa y documentados, listos para ejecutarse al restablecerse el acceso.
La próxima Asamblea
publicarse
La convocatoria, con fecha, hora, sede y orden del día, se emitirá por escrito y con la anticipación prevista en el Reglamento.
Durante la Asamblea se informará a la comunidad sobre el estado de la gestión bancaria y las consecuencias derivadas de la pérdida de acceso a la cuenta; se presentarán las alternativas de solución que actualmente evalúa el Consejo; se someterán a revisión y votación el nuevo Reglamento y las disposiciones relacionadas con multas; y se abordará la nueva mecánica para la asignación de lugares de estacionamiento.
Asimismo, se presentarán diversos avisos de interés para la comunidad, entre ellos las medidas que se adoptarán ante casos de afectación a unidades privativas derivadas del consumo de marihuana, así como la situación actual de los proyectos que permanecen en pausa.
Tu asistencia, participación y voto son fundamentales para la toma de estas decisiones.
Cómo participar
Revisa la convocatoria
Llega con el orden del día leído. Se publica en el portal y se entrega por escrito.
Acredítate y vota
Si no puedes asistir, deja carta poder. Tu voto cuenta igual.
Este Consejo, lejos de abandonar su gestión ante estas complicaciones de acceso a la cuenta bancaria, mantendrá firme su compromiso de encontrar soluciones responsables que protejan el bienestar de la comunidad y preserven nuestro patrimonio común.
Dudas y comentarios: contacto@cotolajolla.com
Septiembre de 2026
Lo que para muchos parece demasiado trabajo, para un equipo con preparación, capacidad y experiencia es simplemente hacer las cosas bien.
Lo que sigue lo decidimos entre todos. Te esperamos en la Asamblea.
Coto Residencial La Jolla Uno